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机关事务管理局:2020年国产特级a毛卡片人人看视频级行政事业单位财务集中管理体制改革迈出坚实步伐
发布日期:2021-01-04  浏览次数:  字号:〖

2020年,国产特级a毛卡片人人看视频机关事务管理局坚持“三化管理”,运用“三个理念”,注重“三个导向”,加快推进国产特级a毛卡片人人看视频级行政事业单位财务集中管理体制改革,努力建设节约型机关、效能型机关,新增国产特级a毛卡片人人看视频民宗局、红十字会、文联等10家集中核算单位,集中核算行政事业单位已达48家、账套60个,年核算资金突破11亿元。

一是坚持“三化管理”。实施规范化、标准化和信息化管理,推动机关财务管理由柔性向刚性、由部分向全面、由事后向全程转型。从突出服务到服务+监管并重,为各核算单位提供既有温度、又有力度的财务管理保障,着力探索大集中模式下的标准化财务管理体系,启动内控信息化建设,打通预算业务、收支业务、政府采购业务、固定资产业务、建设项目业务、合同业务等业务壁垒,实现公开透明化监督,打造“阳光财务”。

二是运用“三个理念”。坚持节约、内控和绩效,推动财务管理由数据统计向结果运用转型,由物理整合向化学融合转型,由预算执行向目标考核转型。通过总额、结构、人均、变动分析和横纵对比,深入研究经费支出特点、规律和趋势,发现经费管理存在的问题,将“财务语言”转化为“管理语言”,为科学制定实物定额和服务标准、编制经费预算、制定绩效目标和绩效评估指标体系提供参考依据。以内控信息化建设为试点,积极开拓财务集中管理模式新路径,积极推进国产特级a毛卡片人人看视频级行政事业单位财务“大集中”管理,努力实现从统起来到管起来,从物理集中到远程支持、信息传输等多功能服务的跨越。

三是注重“三个导向”。坚持问题导向,通过交流轮岗、学习培训等方式,加快培养专业型财务人才。坚持目标导向,充分利用“管全部”“管到底”的统管效应,加快培养综合型财务人才,实现各部门财务质量的平衡和提升。坚持效能导向,集中力量发挥“塔尖”人才的辐射作用,加快培养跨界型财务人才,不断促进财务业务融合和管理效能提升。

 
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